Mi mente de mortal no-programador me dice que el agilismo se aplica a la vida misma.

Aun así, el día a día te lleva a tratar con dinosaurios que no comparten en absoluto nuestra forma de pensar y actuar, ponen en duda nuestras prácticas y siguen creyendo en el traje, la corbata y en que más es siempre mejor… Lo que siempre supone un esfuerzo extra por nuestra parte, mucha frustración e innumerables blasfemias… No es lo que queremos, pero seguimos haciéndolo.

Una empresa ágil da diez pasitos en un día y lanza el resultado. Pero tiene que esperar cuatro días para que el dinosaurio dé un único y torpe paso que, al tocar tierra, desequilibra todo lo hecho hasta el momento… Demasiada gente involucrada, reuniones, procesos de toma de decisiones lentos… Demasiados trabajadores sin interés que esperan ansiosos la hora de irse a casa, o demasiados directivos que creen que su talento se mide por los caballos de su deportivo…

Ya lo hablamos con @rlaina y @amaliahern en el AOS 2011. También oí a @david_bonilla nombrarlo en TheEvnt y últimamente @sbastn ha publicado este oportuno vídeo.

El mundillo de las TIC, startups, emprendedores y programación está podrido… ¡Lo huelo desde el otro lado del charco!

Afortunadamente, los más valientes dejan sus trabajos y crean sus propias empresas y hay quienes descubren nuevas formas de hacer las cosas que se alejan de lo que han aprendido en universidades y escuelas de negocio. Pero… ¡Ojo! ¡El lado oscuro es muy poderoso!

Dejemos de hablar de la utópica industria ágil y creémosla. Fidelicemos a quienes la experimentan por primera vez trabajando con ellos día a día. Pero, ¡cuidado! ¡Esto tampoco sirve para todos!

Si fidelizar supone un esfuerzo extra por nuestra parte, estamos volviendo a intentar cambiar la industria. Si fidelizar se convierte en una demanda de conocimientos por parte de los “nuevos”, entonces estamos creando la escuela que precede a la industria.

Invirtamos el tiempo en la gente adecuada. A quienes mi valenciana abuela llamaba “Cul de mal asiento”. Caracterizados por su pasión, motivación, exigencia, hambre de adquirir conocimiento y compromiso por la calidad.

La industria ágil no es una nueva versión de lo que tenemos hoy en día. La industria ágil se hace. Trabajemos en proyectos que valgan la pena con gente que valga la pena. Desacreditemos a los dinosaurios, sus trajes y la caspa que cae de ellos.

Es en lo que creemos. Luchemos por ello. Si sale mal, lo peor que puede pasar es que el próximo AOS sea “Reunión de desempleAOS”…

¿Arriesgado? Sí. También divertido y significativo. =)